一个关于战略管理的案例分析题!!
1、集团引进了30多位博士、博士后和高级工程师，开始接手战略管理、市场管理、品牌策划和产品研发方面的工作。 第二步是把1，000多名一线的销售人员重新安排到生产部门，试图从平面管理向垂直管理转变。
2、要想降低成本，必须研究企业的价值链，对价值链进行重构，使价值链的累计成本降低。该例中的企业改造了企业的价值链，省去了零售商二次切割分装的成本，同时减少了重量损失。
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3、陨落原因：主要是对环境缺少战略分析，对PEST分析预测失误。一是对市场需求估计不足，忽视了成本因素，造成技术改造决策选择失误。二是美国处于经济衰退期，市场萧条。三是在企业快速成长时，忘记了可能存在的财务危机。
4、理由：swot分析，很明显是放在日本。公司是技术型小企业，公司应该保护好核心竞争力。如果放在中国，一个小公司还是没有实力保护器核心竞争力的。
5、对一直奉行低成本战略的可口可乐而言，如果报复，一定是负和博弈。因素2：君子博弈因素。如果产业中的竞争是在一些经营理念成熟、有丰富的市场操作经验的企业之间展开，那么这些企业进行的可能是君子博弈。
纺织工程为什么不好呢
包括纺织工程在内的纺织类专业都属于工学，而且很多相关岗位的工作地点在工厂，工作环境不好，因此不少人认为女孩子不太适合这类专业。但其实，我认为纺织专业在工科专业中还是比较适合女生的。
因为纺织行业是劳动密集型行业，属于粗放型的经济模式，抗风险能力低。
纺织业是个冷门专业，许多人说纺织工程是一个不好的专业，因为纺织行业是一个传统行业，也被视为一个夕阳产业。
南通大学纺织服装学院的历史沿革
1、年8月，与私立南通农科大学、私立南通医科大学合并组成私立南通大学(Nantung University)，并成为私立南通大学纺科。张谊担任南通大学纺织科教务主任、南通大学纺科代理科长。
2、南通大学纺织服装学院是南通大学的二级学院。学院始建于1912年，由张謇先生创办“纺织染传习所”，同年改称“南通纺织学校”，张謇亲任校长。次年定名为”纺织专门学校“。
3、早在1912年，著名爱国实业家、教育家张謇先生创办了南通纺织传习所，次年定名为南通私立纺织专门学校。
我是武汉纺织大学的,今年被录取到轻化工程专业,但我想去电气工程及其...
具有我省辖区户籍的普通高等教育专科(高职)往届毕业生(不含成人、自学考试、网络教育)和经我省教育招生考试院录取，目前在其他省、市、自治区高校学习的2010年普通高等教育专科(高职)应届毕业生。
你好，武汉纺织大学的特色专业就是服装艺术设计，你是专大2的学生，只要你的学习成绩好，能够通过全省的专升本的考试，是可以考到其它院校的，但是你要考取的院校必须开有艺术类的课程。
纺织工程专业很好，比较有发展的潜力，待遇也好。
“武汉纺织大学”，我认为一个学校再怎么命名也不可能以一个专业的名字命名啊！从它的名字上看就知道它不是一所纯粹的综合性大学，而是一所以纺织为特色的大学。虽然其他的有些专业不错，但是无疑都被纺织的光芒盖住了。
这个专业在武汉纺织大学算是很好的专业了，每年就业率很高。
